入职新公司,如何快速得到领导和同事的认可

首页 > 培训发展   发布机构: 展动力  2018-05-09 07:40


文/巴九灵  吴晓波频道

本文共3387字,预计阅读时间9分钟

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“金三银四”已经结束,一部分的人已经换了工作来到了新的公司环境,同时2018应届生毕业在即,也将投入职场开始职场新人之旅,无论是正在经历还是即将进入新的工作环境,都会面临如何快速适应环境,使工作走上正轨的问题,而这也是初入职场会面临的最基本的问题。

你跳槽了吗?或者说你最近是不是有跳槽的打算?

无论你是自己跳槽还是被人挖角,都会面临一个问题,那就是到了新的公司该如何尽快适应环境,使工作走上正轨。

Mellon Financial Corp 做过一项关于新员工入职后工作效率的调研,发现每位新员工,平均需要花费8周时间才能完全搞清楚自己的工作内容,20周才能专业地处理工作,26周真正发挥到巅峰水平。

8周时间说短不短,但是在这个适应期内,你需要做好三件事——关系构建、角色定位、自我提升尽早进入专业处理工作的阶段

本文就从这三个方面,教你如何适应一个新的工作环境,并展现出自己的能力,快速得到同事和领导的认可。

01

两步快速熟悉团队结构


作为一个空降的新人,他山之猴或多或少会被本地猴排斥一段时间,但你可不能孤零零地干坐着,想要快速融入新公司,你就要学会主动出击。

试试下面两个步骤,从构建同事关系开始,熟悉整个团队结构:

1主管引荐后再做二次介绍

一般刚上任的新人,都会被自家主管领着在办公室游街示众一番。说实话,这样的见面形式对你来说既尴尬又没效果。

想要加深新同事对你的印象,快速熟悉团队结构,最好的方法是,挑一个恰当的时机,亲自再去同事座位花上一分钟做个简单的自我介绍。


当然,也不是让你和所有的同事都聊一聊,下面这三类人是你首先要打好关系的:

团队直属领导、成员(部门内和部门外的),以及提供后期支持的行政、财务等同事。

公司核心领导、核心客户,以及同批入职的同事们。

邻近办公桌的同事,前台、保安、传达室、食堂等日常会直接联系到的工作人员。

2通过一个人建立整个团队网络

第一个主动跟你打招呼或者邀请你一起吃饭的人,一定是团队里最活跃的人之一,赶紧以他为突破口,只要单独聊30分钟,就能建立起整个团队的人脉网络。

具体如何谈?

前25分钟,请他说说你应该知道的一些事,你记好笔记。

花3分钟时间,让他说说你所在的团队现在面临的最大的问题。这些问题有时候是举手之劳就能解决的(比如会议太多、老是订不到会议室等),如果你解决了,你就能迅速给大家留下好印象了。

让他推荐几个你应该去聊聊的人。谁的名字出现频率最大,谁就可能是组织里最核心的成员。

然后你再去跟他推荐的这些人聊一聊,重复以上步骤,直到没有新名字出现为止。


现在你已经基本理清楚公司和整个团队的构成了,方便你今后的工作业务交流。在这个基础上,再送你两个小技巧,迅速拉近与同事们的距离。

小贴士
选择靠近过道边的座位

心理学上有个“喜好原则”,即人们更倾向于对熟悉的人有合作意愿。坐在办公室的交通要道上比起一个隐秘的角落,新同事们会对你的脸产生更多的印象。


不要一个人吃午饭不管是一起点外卖还是一起去食堂、餐厅,都要厚着脸皮跟上大部队。在吃饭、闲聊的过程中仔细观察新同事们的喜好和特点,发现更多的共同话题。

02

找对真正的导师

帮助你明确自己的定位

融入新环境的第二步,就是找准自己的定位。

以电视剧来比喻,为什么我们在看《武林外传》时,总觉得新员工祝无双很难融入同福客栈这个团队?

就是因为她没找到合适自己的定位,像一只无头苍蝇一样在各个岗位上轮轴转,虽然工作能力出色,最后却吃力不讨好,反而被其他同事排挤。

我们作为一个初来乍到的新员工,要走出这样的困境,最有效的方式是找到适合你的导师,他们能够帮助你在一个真实的环境中学习,得到及时有效的反馈,明确自己的定位和职责,快速提升能力来适应新的职场环境。

那么,职场新人、中层、高层应该如何在新环境中找到导师呢?

1新人找对标

刚入职场的新人,在找到自己的定位之前,首先是建立职场人格

所谓职场人格,其实就是每个人在提出意见、解决问题、做出决策时不同的思维方式和表达风格。

如果你是新人,最快速找到职场人格的方法就是“对标学习”,对象就是你的上司、领导以及优秀的核心同事。

在会议上或者内部沟通群聊里,学会时刻观察和模仿,看看他们是如何与其他部门沟通,如何应对老板,如何对待其他部门同事的,特别是一些极端情况下(比如出现矛盾时),更要学习他们的处理方式。

2中层问老板

对于中层跳槽者来说,进入新公司面临的最大问题就是如何以空降兵的身份领导新团队。这时候,你最需要关注的不是下属,而是你的直属上级。

多和领导沟通,反复确认他对你的工作期待。必要的时候也可以和猎头交流(如果你是通过猎头进入新公司的),确定新公司对这个职位的要求和期待。朝着领导期待的方向去实践,是中层快速适应新团队的有效方法。

3高层拜大神

所谓的“拜大神”,当然不是让你去烧香求菩萨保佑,而是指主动拜访一些业界大咖和专家。


跳槽到新公司担任高管,你的业务能力和管理能力已经毋庸置疑了,要想在新团队中创造出新的成绩,你不妨找一些业界大神去求教,充分调动各种资源去和他们发生链接,帮助你完成突破。

03

最好的融入

是你自己有本事

历史上有一句话叫作“弱国无外交”,放在职场上也是一个道理。

大部分人进入一个新的公司环境后,都会有一个冷板凳时期。除非你是业界大牛,自带光环效应。有能力是前提,能够快速把能力展现出来也是一种需要学习的技能。

下面这几个方法,让你快速提升自己,缩短“冷板凳时期”:

1做事不设边界

“我工作时,不分哪些是我该做的,哪些是我不该做的。”这是张一鸣在2016年对当年的应届生员工的告诫。

“当时我负责技术,但遇到产品上有问题,也会积极地参与讨论,想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。你的责任心,你希望把事情做好的动力,会驱动你做更多事情,让你得到很大的锻炼。”

正是用这样的工作方法,刚毕业的张一鸣打败了两个同期的清华计算机博士,成功转正。

2大方分享专业知识

大部分人跳槽的跨度都不会太大,以往的工作经验和技术在新岗位上一定也是受用的法宝。主动组织并参与内部培训会,不要吝啬,把自己的专业知识分享给同事们吧。


比如小巴们就会定时举办内部培训会,邀请各个部门的同事就自己擅长的领域给大家做一个知识分享会。借这个机会,既是对自己业务能力的展示,也能让公司小伙伴更好地认识你。

3每天抽五分钟回顾

不是说让你记一些流水账,而是写写工作进展、计划、思考和建议。

也可以回顾自己一天下来做的事,养成总结和思考的习惯,最好发给领导和需要知道你工作进度的同事。让大家不断了解你,同时也不至于让自己走错方向,做正确的事永远比正确地做事更重要。

4定期约领导面谈

定期约领导单独聊一聊,比如最近的工作进展、个人成长、遇到的问题或感受等。刚入职的第一个月可以一周谈一次,之后可以固定成每个月一次。

但最重要的是,一定要用开放的心态接受反馈,当被指出问题时,坦然面对,以赚到了的态度去改进问题。接受批评的人,往往进步最快毕竟,抖M才是人类进步的阶梯嘛。

除了上面说的这些技巧,当我们进入一个全新的工作环境时,最重要的还是保持“空杯心态”——即随时对自己拥有的知识和能力进行重整,清空过时的内容,为新知识、新能力的进入留出空间。

一代宗师李小龙说过这样一句话:

清空你的杯子,方能再行注满,空无以求全。

想要快速适应新环境,融入新团队,首先应该摈弃以前的成绩,从了解组织、文化、人员与制度入手,时刻提醒自己保持“空杯心态”,抱着虚心学习的态度,才能在新的战场上打响自己的第一枪。

祝所有正奋斗在新道路上的人,都有一个好的开始。

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