春季向来是招聘旺季，对于人才来说，金三银四，现在正是跳槽的好季节；
对于HR来说，这个季节是简历应接不暇，面试工作量大的季节；
许多HR在面试工作量大的时候会不知不觉犯了许多错误，导致一步步的错误影响，最终招到错误的人选。
那么一起看下你在招聘过程中未曾留意的9个错误步骤吧……
错误步骤1：将招聘视为一种工作事务，而非是在维系一种关系。
49%的候选人在申请工作之前，就已经与那家公司建立了一些关系。
错误步骤2：忽视候选人的体验，不将他们当作客户。
25%的候选人会停止支持给他们带来糟糕招聘体验的公司。
错误步骤3：没有发展候选人补给线，仅在有职位需求的时候才开始行动。
发展候选人储备池是获取高质量人才的第二大驱动力。
错误步骤4：仅在你的招聘站点上发布职位信息，而将社交媒体当成娱乐途径。
79%的候选人在求职过程中更可能选择使用社交媒体。
错误步骤5：从来不留意候选人为何中途放弃申请。如果他们不来点击你的网站，有何意义？
48%的候选人会因为复杂的申请流程而放弃。
错误步骤6：招聘做法太陈旧。你可知移动招聘正炙手可热！
74%的求职者在工作搜索中会使用移动设备。
错误步骤7：为何要做测试候选人的契合度这么麻烦的事情呢？跟着感觉走就好。
事实上，80%的员工流失率是因为糟糕的招聘决策。
错误步骤8：问了不相关的面试问题。
诸如：
83%的工作申请者认为一个糟糕的面试会改变他们此前对公司的看法。
错误步骤9：实行不确定的新员工培训方法。
67%的新员工打算在他们感到不受支持的时候离职。
来源：IBM Smarter Workforce
翻译：HRoot
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