阿里这场诉讼的胜利,让员工再也不敢随便请病假了!

首页 > 综合其他   发布机构: HR商学院  2018-01-12 18:30

凡是有明确考勤休假制度的公司,HR都会遇到一个难题:严格按制度,怕员工说公司不人性化;不严格按制度,员工又会钻各种空子,损害公司利益。毕竟每年都流传着这样一个段子:

只要胆子大,一周7天假。而且还是带薪的。

如果你觉得借各种理由带薪请假(比如病假、丧假)这种这种操作很魔幻,那么小汇要告诉你,就算是魔幻,也是魔幻现实主义啊!

请了病假去旅游

阿里这场官司打了4年

事情还得追溯到4年前,2013年的4月,五一黄金周前半个月,那时候丁佶生入职阿里还不到90天,资深经理,月薪36000。

这个月薪,请一天事假,一两千块钱就没了。为了黄金周出去浪,还不用扣那么多工资,丁佶生请了两周病假,提交了北京按摩医院开具的病假单。阿里巴巴HR批准了。

结果,浪就浪,还发了朋友圈,公司发现丁佶生并没有病休,而是去了巴西旅游。于是2013年5月16日,阿里巴巴公司向丁佶生送达了解除劳动合同通知书。

会请病假的员工,当然不是好“惹”的,因而,长达三年、一波三折的官司也就开始了。

为证明与丁佶生解除劳动合同符合法律规定,阿里巴巴公司向法院提交了电子邮件、《阿里集团员工纪律制度》、《阿里巴巴集团商业行为准则》、谈话录音等证据予以证明。但一审法院认为请假流程真实有效,判阿里巴巴继续履行合同。

阿里不服,再次上诉,结果还是没有改变一审判决,阿里巴巴公司的规章制度中并没有对员工休病假期间的休假地点作出限制性规定,同时法律也对此无限制性规定,这意味着丁佶生在休病假期间前往巴西这一行为本身并没有规章制度及法律上的约束。2015年2月6日作出(2015)一中民终字第650号民事判决:驳回上诉,维持原判。

直到最近的再审判决,阿里胜诉了。再审法院认为,用人单位的规章制度虽然未对劳动者休假地点作出限定,但是劳动者休假期间的行为应当与其请假事由相符。按照一般生活常识判断,阿里巴巴公司有理由质疑丁佶生请病假的目的并非休养或治疗,丁佶生在阿里巴巴公司向其了解情况时拒绝提供真实信息,违背诚信原则和企业规章制度,对用人单位的工作秩序和经营管理造成恶劣影响,故阿里巴巴公司以丁佶生严重违反企业规章制度为由决定与其解除劳动合同合法有效。

四年的官司,终于告一段落,阿里胜诉了,却也耗费了大量的时间和精力。

泡病假司空见惯

HR最重要的是预防

小汇可以不夸张的说,病假可能是很多职场人要请假又不想扣太多工资的首选了。

首先,病假是有工资的。病假工资的支付标准是:本企业工龄不满2年者,为本人工资的60%;已满2年不满4年者,为本人工资的70%;已满4年不满6年者,为本人工资的80%;已满6年不满8年者,为本人工资的90%;已满8年及8年以上者,为本人工资的100%。

其次,假的病假单随处都有。甚至都不用去医院,网上就能开出假的病假条。某宝上,请假3天以内的机打病假单50元,一周为100元,两周200元;手写的病假单,不管请假时间长短,统一定价50元。从这家店的成交记录来看,不到一个月的时间内,这家店的病假条已成交105笔。

也就是说,一个月的时间里,至少105位HR都要收到假的病假单了。

发现员工泡病假,HR再去处理有点给自己补“窟窿”的意味,就算处理得当,在领导眼里不过是你给自己犯的错弥补了一下而已,而像阿里这样打4年官司,时间和精力的投入太大了。

因而最重要的就是,预防员工泡病假

预防员工泡病假

可以试试这3个方法

阿里花了4年解决一位泡病假员工的劳动合同,看上去得不偿失,其实也有利于捍卫公司的制度,让更多员工不会效仿泡病假的行为。

但同时,阿里在预防员工泡病假上,也有一些教训留给我们HR。

首先,制度上提前预警。

公司制度不但要让员工知道怎么请病假,同时也要告知假病假的后果,这样才能在开除泡病假的员工时,做到有理有据。比如制度申明:通过买卖病假条骗取休假的方式具有明显的欺诈性,违背了诚实信用原则和用人单位的规章制度,可被作为旷工处理,用人单位可根据劳动法和劳动合同法的有关规定,解除劳动合同关系。

其次,流程上严格把控。

阿里的HR,在收到员工病假单后就批准了病假,其实是不严谨的。员工请病假,不但需要医生出具的病假单,也需要挂号单、病历卡、就诊记录、医嘱、检查记录及付费凭证等用以证明疾病真实性的相关文件。特别是付费凭证,一般假的病假单,是不会有付费凭证的。

最后,执行上稳如泰山。

如阿里的丁佶生,会泡病假的员工,一般都不好惹。HR在索要材料的时候,往往会碰到他们的抵制,并且是“理直气壮”的抵制,企图用嗓门和脾气,来让HR屈服。这种情况,小汇已经司空见惯了。当在你这关过不去的时候,他们还可以绕过你,去和你的领导投诉,最后弄得HR反而受委屈。

尽管如此,HR也要稳如泰山,不能屈服于这样带刺的员工。往往员工闹得越厉害,其病假虚假的可能性越高。制度管人,流程管事,在员工的“淫威”面前,HR也绝不能让步,HR要保障员工休假的权利,但绝不允许员工泡病假的行为损害企业的利益。

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