有效管理8号员工,为你支招!

首页 > 人才管理   发布机构: 九型人格与应用  2018-01-06 19:30

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8号性格的人被称为领袖型或能力型,他们追求权力,希望依靠自己的能力做事。他们时常控制别人,但却不愿被别人控制。在别人看来,8号性格的人具有攻击性、以自我为中心。但是,他们关心公平正义,对朋友豪爽大方,处事雷厉风行。若是公司里有一位8号员工,领导者应该如何进行有效管理以发挥出其最大效能?

以下几招,供你参考!

组织结构清晰、明确。

8号性格的人喜欢授权分明的管理方式,他们不喜欢部门间职责交叉,尤其是不喜欢其他部门的人对自己部门人员、事务进行干涉。希望自己的事情能够由自己决定,自己管辖范围内的事情也不允许他人插手。

在对8号的人选择职位、部门时,一定要注意结构的明确性,对于其所在部门的事情也不要做过多的干涉。

给予其独立工作的空间,不多加干涉。

8号性格的人是属于绝对的行动派,遇到问题后他们会马上采取措施解决,是典型的越挫越勇类型。对于工作,他们有自己的想法和主张,喜欢按照自己的观点逐步开展工作。领导者最好在工作的过程中对其少加干涉,否则就很容易令他们感觉受约束,引起心里不舒服的感觉。

交流时要简明、直接。

8号的人喜欢有话直说,不喜欢躲躲闪闪、转弯抹角的。在讨论时,用精确的词语让他们知道你了解他们的观点,这样他们就会比较愿意去听你所要说的事情。

在交流的过程中,他们所发表的言论可能会给你一种太过强烈或有种受到威胁的感觉。不妨可以直接告诉他们对方给你的感觉,他们是会接受并有所收敛的。

员工管理要做到公平、公正。

8号性格的人难以容忍不公正、不公平的待遇,一旦他们所处的团队中出现了被不公正对待的现象,他们必定是冲在前面带领大家讨回公道的那个人。

8号的人是很少轻易敬佩一个人的,一旦这个人为人处世的方式得到他们的认同与尊重,他们就会从心里钦佩他。要想取得一个8号员工的尊重与服从,领导者就要做到办事公道。在员工管理方面可以适当听取8号人的意见,尊重他们的观点以取得他们的信任。

好员工,只需一点管理技巧!

没有不好的员工,只有不懂用人的领导。

用好了8号员工,他们可以是开疆辟土的勇士,是斩荆披棘的开拓者,是纵横捭阖的执行者。

如果领导者无法发掘并激发他们的才能,

那他们很可能就是一颗随时爆破的炸弹。


管理8号员工,你还有哪些有效的建议?
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