关于工作,你的员工有话要说...

首页 > 综合其他   发布机构: HRoot  2017-09-14 09:30

如何打造人性化的工作场所?

“让员工变得消极怠业的最快方式就是告诉他:你的工作除了薪水之外毫无意义。”

——快乐专家SHAWN ACHOR

我们问员工:

怎样才算人性化的工作场所?

3大最普遍的回答是:
  • 关注员工的健康;

  • 所有员工都能够受到认可和赏识;

  • 尊重员工并将其当成独立的个体。

但是仅63%的员工认为公司领导者在关注并且积极尝试创建更加人性化的工作场所。

当领导者创建一个人性化的工作场所时,公司文化的每一项数据都得到了提升。

员工相信其公司核心价值观的可能性提高了57%。

愿意将自己的公司推荐给朋友或同学的可能性提高了42%。

更加热爱工作的可能性提高了40%。

那么该如何创建人性化的工作场所呢?

建议1:认可员工——越频繁,效果越好。

在最近6个月获得过认可的员工相信领导者关心创建人性化工作场所的可能性要高出2倍。

当员工感到受赏识的时候,他们相信领导者关心创建人性化工作场所的可能性要高出47%。

建议2:提出清晰的目标,并让员工向目标看齐。

你的员工知道并理解你组织的核心价值观吗?

积极相信公司核心价值观的员工认为领导者关心创建人性化工作场所的可能性要高出57%。

建议3:最重要的是不要低估员工。

你的员工如何描述你的公司文化?

“嗯……””奇怪得很”“老套”这些词汇不是积极的信号。

认为公司文化充满乐趣的员工认为领导者关心创建人性化工作场所的可能性要高出54%。

globoforce

翻译:HRoot


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